イクメン社長 @渋谷区 ブログ

渋谷区で子育てと仕事を頑張るイクメン社長の奮闘記

書籍『ランチェスター思考 Ⅱ』

読了後のメモ

 

 

完全な解決にこだわるな

 

「全ての仕事を完璧にこなそうとしないこと」。「どの仕事も完璧にやる」というのは、すばらしい考え方。しかし、現実的ではありません。

 

H&M日本法人社長 エドマン

 

 

安全確実な意思決定は存在しない

 

経営者は、情報量が3割しかない段階で決断しなければならない。
5割になるのを待っていては遅い。

日本政策金融公庫 総裁 安居 祥策

 

 

 

 ナイトの「不確実性」

 

不確実性:発生確率を予測できない脅威

リスク:発生確率を予測できる脅威

 

シカゴ大学 経済学者 ナイト

 

 

最適が満足をもたらすとは限らない

 

人間は、ほとんどの意思決定において「最良の案を選択するという最適化を追求する経済人間」 ではなく、「これで十分」という「満足のいく案を探し、選ぶという満足化を追求する管理人間」である。組織もまた同じ。

結果、最大利益ではなく、適正利潤を追求し、最大利益を得るための最適価格ではなく、一定の利益を得るための公正価格を追求する。

これにより、実行可能な案をすべて洗い出さずに、早く決定ができるのである。

 

 ノーベル経済学賞 ハーバート・A・サイモン 『経営行動』

 

 

とりあえず、ここまで。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ランチェスター思考 2

ランチェスター思考 2